Nederland zit midden in een reeks grote maatschappelijke transities: energie, arbeid, digitalisering, circulariteit, veiligheid en mobiliteit. Mooie woorden, maar voor ondernemers is het de dagelijkse realiteit. Zij moeten het waarmaken – vaak met beperkte middelen, tegenstrijdige regels en weinig hulp.
In deze blog lees je echte verhalen van ondernemers die midden in die transities staan. Geen beleidstaal, maar praktijk. Geen modellen, maar mensen.
1. Energietransitie – “De offerte voor zonnepanelen ligt er al een jaar. Netcongestie houdt alles tegen.”
Jan (48), eigenaar van een machinefabriek in Gelderland, wil verduurzamen. Hij heeft budget vrijgemaakt voor zonnepanelen, een warmtepomp en laadpalen. Maar Liander laat weten dat het stroomnet het niet aankan.
“Ik wil investeren. Mijn dak ligt klaar. Maar ik krijg nul op het rekest. En ondertussen stijgen de energiekosten en krijg ik wél nieuwe verplichtingen opgelegd. Is dit de bedoeling?”
2. Arbeidsmarkttransitie – “We leiden ze op, maar ze vertrekken weer.”
Fatima (36) runt een installatiebedrijf in Noord-Brabant. Ze probeert jonge mensen op te leiden via BBL, maar vindt het moeilijk om ze vast te houden.
“We steken tijd en geld in begeleiding. Maar grote bedrijven trekken ze daarna met bonussen en leaseauto’s weg. Ondertussen krijg ik brieven over ‘social return’ en ‘inclusiviteit’. Ik zou willen dat er gewoon stabiliteit komt.”
3. Digitalisering – “Elke week een nieuwe tool, maar wat levert het op?”
Charlotte (42), eigenaar van een klein adviesbureau, voelt zich overrompeld door de digitale eisen die aan haar worden gesteld.
“Klanten verwachten AI-tools, automatisering en dashboards. Maar ik wil gewoon goed advies geven. Ik ben geen IT-bedrijf, maar dat lijkt wel de norm.”
4. Circulaire economie – “Alles moet circulair, maar waar begin je?”
Jeroen (53) heeft een meubelproductiebedrijf en krijgt steeds vaker vragen over hergebruik van materialen. Maar de logistiek en regelgeving zijn complex.
“Ik wil circulair denken, maar ik heb leveranciers nodig die daarin meegaan. En regels die me niet belemmeren. Nu voel ik me vooral verantwoordelijk, maar zonder richting.”
5. Ondernemers willen geen weerstand, maar werkbare oplossingen
Deze verhalen laten zien wat vaak verloren gaat in beleid: de realiteit van de ondernemer. Die wíl best meebewegen, veranderen, investeren. Maar niet tegen elke prijs, en zeker niet in zijn eentje.
Als Ondernemerscoalitie verzamelen we deze verhalen, bundelen we de signalen, en geven we ze door aan wie het moet horen: de politiek, beleidsmakers en media.
No responses yet